ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວ

ເມື່ອທ່ານໄດ້ຍິນ 'ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວ', ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເຫັນທັນທີທັນໃດຄົນກາງທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ຈະຍ້າຍກ່ອງຈາກໂຮງງານໄປຫາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທໍາອິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນບົດບາດທີ່ຖືກກໍານົດໂດຍການຄຸ້ມຄອງຄວາມອ່ອນແອ, ທັງທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການຂົນສົ່ງ. ຄຳສັບຕົວມັນເອງແມ່ນເກືອບກວ້າງເກີນໄປ—ມັນອາດໝາຍເຖິງອັນໃດອັນໜຶ່ງຈາກຜູ້ນຳເຂົ້າຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ບັນຈຸພາຊະນະບັນຈຸຂະໜາດໃຫຍ່ສຳລັບຮ້ານຂາຍກ່ອງໃຫຍ່ໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊັ່ນ: EUR-ASIA COOKWARE CO.,LTD., ເຊິ່ງດຳເນີນງານຫຼາຍກວ່າຜູ້ຜະລິດ-ຈັດຈຳໜ່າຍລູກປະສົມ, ຂາຍໂດຍກົງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຜູ້ປະກອບໃນຕ່າງປະເທດ. ສິ່ງທ້າທາຍຫຼັກແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ການເຄື່ອນຍ້າຍຜະລິດຕະພັນ; ມັນຮັບປະກັນວ່າສິ່ງທີ່ລະອຽດອ່ອນພື້ນຖານເຊັ່ນຝາປິດແກ້ວທີ່ເຂົ້າມາບໍ່ພຽງແຕ່ intact, ແຕ່ຍັງກົງກັນຢ່າງສົມບູນກັບພື້ນຖານເຄື່ອງຄົວສະເພາະ, ມັກຈະຜະລິດໂດຍໂຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດເຄິ່ງທົ່ວໂລກ.

ການວິພາກວິພາກຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍາຫນ່າຍ

ເອົາບໍລິສັດເຊັ່ນ EUR-ASIA COOKWARE. ຮູບແບບຂອງພວກເຂົາແມ່ນຄໍາແນະນໍາ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສາງ; ພື້ນຖານການຜະລິດຂອງພວກເຂົາໃນ Taian ແມ່ນເຄື່ອງຈັກ. ດ້ວຍຜົນຜະລິດປະຈໍາປີຊຸກຍູ້ 15 ລ້ານຊິ້ນ, ການແຈກຢາຍແມ່ນຖືກອົບເຂົ້າໄປໃນການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ເມື່ອຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນສໍາລັບຕະຫຼາດສົ່ງອອກເຊັ່ນ: ເຢຍລະມັນ, ອີຕາລີ, ຫຼື Brazil, ຍຸດທະສາດການແຜ່ກະຈາຍຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດເປັນພາຍຫຼັງ. ມັນກໍານົດຕາຕະລາງການຜະລິດຂອງທ່ານ, ຂອບເຂດການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງທ່ານ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງທ່ານ. ການແຈກຢາຍຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນຫນ້ອຍກ່ຽວກັບນາຍຫນ້າແລະເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງປະສົມປະສານ. ທ່ານກໍາລັງແກ້ໄຂບັນຫາກ່ອນທີ່ແກ້ວຈະອອກຈາກເຕົາອົບ.

ການປະສົມປະສານນີ້ສ້າງປະເພດຂອງຄວາມຊໍານານສະເພາະ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຈຸດເຈັບປວດທົ່ວໄປແມ່ນບັນຫາທີ່ເຫມາະສົມ. ລູກຄ້າຊາວເອີຣົບສົ່ງຫມໍ້ຕົວຢ່າງ, ທ່ານຜະລິດ 50,000 lids ເພື່ອຈັບຄູ່. ແຕ່ຖ້າຂອບໂລຫະຢູ່ໃນຫມໍ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຜະລິດເຄິ່ງຫນຶ່ງມິນລິແມັດ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນ. ພໍ່ຄ້າທີ່ບໍລິສຸດຈະຕິດຢູ່ກາງ. ຜູ້ຜະລິດ-ຈັດຈໍາຫນ່າຍເຊັ່ນ EUR-ASIA ຕ້ອງມີພະນັກງານວິຊາການໃນການວິນິດໄສນີ້, ເພື່ອເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງຫມໍ້ນ້ໍາຂອງລູກຄ້າ, ແລະປັບເສັ້ນໂຄ້ງແກ້ວຫຼືການຂັດຂອບ spec. ໄດ້ ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວ ໃນກໍລະນີນີ້, morphs ເຂົ້າໄປໃນການພົວພັນດ້ານວິຊາການ. ມັນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນລາຍລະອຽດວຽກໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດມີຊີວິດຢູ່.

ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ຈໍາສະຖານະການກັບລູກຄ້າໂປໂລຍທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນກັບການແຕກແຍກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຂົນສົ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າເປັນການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ການແບ່ງພາຕິຊັນ corrugated ມາດຕະຖານບໍ່ພຽງພໍ. ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ທົດ​ລອງ—ການ​ເພີ່ມ​ຊັ້ນ​ໂຟມ​ສະ​ເພາະ, ການ​ປ່ຽນ​ທິດ​ທາງ​ຂອງ​ຝາ​ປິດ​ໃນ​ກ່ອງ​ເພື່ອ​ແຈກ​ຢາຍ​ນ້ຳ​ຕົກ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ. ມັນບໍ່ແມ່ນໂຄງການ R&D ທີ່ງົດງາມ; ມັນ​ເປັນ​ການ tedious​, ການ​ທົດ​ລອງ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ທີ່​ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ R&D ການຫຸ້ມຫໍ່ນັ້ນໄດ້ກິນເຂົ້າໄປໃນຂອບຂອງຄໍາສັ່ງທັງຫມົດນັ້ນ. ແຕ່ທາງເລືອກ - ຖັງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຊິ້ນແກ້ວ - ແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ ໜ້າ ງຶດງໍ້ຂອງ ການແຜ່ກະຈາຍການປົກຫຸ້ມຂອງແກ້ວ: ມູນຄ່າຂອງເຈົ້າມັກຈະຖືກວັດແທກໃນອັດຕາສ່ວນຄວາມເສຍຫາຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະລິມານການຂາຍເທົ່ານັ້ນ.

Logistics: The Silent Margin-Killer

ການຂົນສົ່ງມະຫາສະຫມຸດສໍາລັບແກ້ວແມ່ນປະເພດພິເສດຂອງຄວາມກັງວົນ. ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຈອງຕູ້ຄອນເທນເນີ. ມັນກ່ຽວກັບການເກັບຮັກສາ. ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຍາກທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດ, ພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, ອະນຸຍາດໃຫ້ pallets ຂອງ lids ແກ້ວຂອງທ່ານໄດ້ຖືກ stowed ຕໍ່ໄປກັບເຄື່ອງຈັກຫນັກ, ແຂງຫຼືການຫລໍ່ໂລຫະ. ການເຄື່ອນທີ່ຄົງທີ່, ລະອຽດອ່ອນໃນລະຫວ່າງການເດີນທາງເປັນເວລາ 30 ວັນຈະສົ່ງອາການຊ໊ອກຜ່ານພື້ນຕູ້ຄອນເທນເນີ ແລະກອບ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໃສ່ຂໍ້ບັງຄັບສະເພາະໃນໃບເກັບເງິນຂອງພວກເຮົາ. ມັນເປັນລາຍລະອຽດນ້ອຍໆທີ່ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທົ່ວໄປສ່ວນໃຫຍ່ຈະບໍ່ລົບກວນ, ແຕ່ສໍາລັບພວກເຮົາ, ມັນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຮູ້ດ້ານການດໍາເນີນງານຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ແທ້ຈິງເຂົ້າມາ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີ maze ເອກະສານ. ຝາປິດແກ້ວບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບົດຄວາມແກ້ວສໍາລັບພາສີ; ລະຫັດ HS, ອັດຕາພາສີ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການຢັ້ງຢືນຄວາມປອດໄພຂອງມັນແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງ, ເວົ້າ, ສະວິດເຊີແລນແລະບຣາຊິນ. ການໄດ້ຮັບມັນຜິດຫມາຍຄວາມວ່າການຊັກຊ້າ, ຄ່າບໍລິການ demurrage ການເກັບຮັກສາ, ແລະລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈ. ພວກເຮົາຮັກສາຖານຂໍ້ມູນພາຍໃນດໍາລົງຊີວິດຂອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຈາກປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງ, ເຈັບປວດ. ຄັ້ງຫນຶ່ງ, ການຂົນສົ່ງໄປຕຸລະກີໄດ້ຈັດຂຶ້ນເນື່ອງຈາກວ່າໃບຢັ້ງຢືນທີ່ພວກເຮົາສະຫນອງໃຫ້, ໃນຂະນະທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນ, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກຫ້ອງທົດລອງທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍສະເພາະໂດຍອົງການມາດຕະຖານທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາໃນເວລານີ້. ສອງອາທິດຂອງການເຈລະຈາຕໍ່ມາ, ບົດຮຽນໄດ້ຮຽນຮູ້: ສະເຫມີກວດສອບກັບຕົວແທນການເກັບກູ້ຂອງຜູ້ນໍາເຂົ້າໂດຍກົງ, ບໍ່ວ່າກົດລະບຽບຂອງທາງການຈະເວົ້າແນວໃດ.

ການເດັ່ນຂອງຮູບແບບ FOB (Free On Board) ໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ແມ່ນບອກ. ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຊາວເອີຣົບ savvy, ຕ້ອງການຄວບຄຸມຂາການຂົນສົ່ງຕົ້ນຕໍແລະການປະກັນໄພ. ພວກເຂົາຊື້ຈາກພວກເຮົາ FOB Shanghai ຫຼື Qingdao. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຂົນສົ່ງຫຼັກຂອງພວກເຮົາເປັນ ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວ ​ເປັນ​ໄມ​ທຳ​ອິດ: ​ໄດ້​ຮັບ​ສິນຄ້າ​ຈາກ​ໂຮງງານ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຢູ່​ເມືອງ Taian ​ໄປ​ຍັງ​ທ່າ​ເຮືອ, ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເກັບ​ກູ້​ເພື່ອ​ສົ່ງ​ອອກ, ​ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ຢ່າງ​ປອດ​ໄພ​ໃສ່​ເຮືອ​ທີ່​ກຳນົດ​ໄວ້. ຂານີ້ມີຄວາມຊັບຊ້ອນທີ່ຫຼອກລວງ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບລົດບັນທຸກທ້ອງຖິ່ນ (ຫຼີກເວັ້ນເສັ້ນທາງທີ່ມີຂຸມ), ການຈັດການສາງຂອງທ່າເຮືອ, ແລະພົບກັບປ່ອງຢ້ຽມການໂຫຼດທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ຄວາມລ່າຊ້າຢູ່ທີ່ນີ້ dominoes ເຂົ້າໄປໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາ.

ຄຸນະພາບເປັນຕົວກອງການແຈກຢາຍ

ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນການແຈກຢາຍບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການກວດກາຂັ້ນສຸດທ້າຍເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນຕົວກອງຢູ່ທຸກຈຸດສໍາຜັດ. ໃນໂຮງງານ, ມັນກ່ຽວກັບການກວດກາຂອບ - chip ຫຼື micro-cracks ຈາກຂະບວນການ grinding ທີ່ອາດຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນທັນທີແຕ່ຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຄວາມຮ້ອນໃນເຕົາອົບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ພວກເຮົາໄດ້ຈັດຕັ້ງການກວດກາຕາຕະລາງແສງສະຫວ່າງ 100% ສໍາລັບທຸກຄໍາສັ່ງທີ່ຈະໄປຫາຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄວາມທົນທານຕໍ່ຜົນຕອບແທນຕໍ່າທີ່ຮູ້ຈັກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຫຸ້ມຫໍ່ຊ້າລົງແຕ່ຫຼຸດລົງການຮ້ອງທຸກລົງປະມານ 70%. ການຕັດສິນໃຈນັ້ນມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການແຈກຢາຍ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ການຫຸ້ມຫໍ່ຕົວມັນເອງແມ່ນບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ສໍາລັບບໍລິສັດສົ່ງອອກລ້ານ lids, ທາງເລືອກຂອງ cardboard, ການອອກແບບຂອງການແບ່ງປັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າປະເພດຂອງ pallet ຫໍ່ບັນຫາ. ພວກເຮົາປ່ຽນໄປໃຊ້ພາເລດພາດສະຕິກສຳລັບສາຍທີ່ມີມູນຄ່າສູງເພາະໄມ້ສາມາດແຕກ ຫຼື ຫຼົ່ນລົງໄດ້. ມັນເປັນ capex ສູງກວ່າ, ແຕ່ມັນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ. ນີ້ແມ່ນປະເພດຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທຶນທີ່ພໍ່ຄ້າບິນຕໍ່ຄືນຈະບໍ່ເຮັດ, ແຕ່ຜູ້ຜະລິດ - ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເຊັ່ນ EUR-ASIA ຕ້ອງພິຈາລະນາການຮັກສາລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວ.

ນອກຈາກນີ້ຍັງມີຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນ. ການແຈກຢາຍການປົກຫຸ້ມຂອງແກ້ວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເອກະສານທີ່ຊັດເຈນ, ເກືອບ obsessive. ແຕ່ລະ batch ແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄືນໄປບ່ອນການດໍາເນີນງານ furnace ການຜະລິດ, batch ແກ້ວດິບ, ແລະຕົວກໍານົດການວົງຈອນ tempering. ຖ້າຮູບແບບຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວເກີດຂື້ນໃນເດນມາກຫົກເດືອນຕໍ່ມາ, ພວກເຮົາສາມາດຕິດຕາມມັນໄດ້. ການຕິດຕາມນີ້ເປັນມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ລູກຄ້າທີ່ຈິງຈັງຄາດຫວັງ. ມັນປ່ຽນທຸລະກໍາສິນຄ້າເປັນຫຸ້ນສ່ວນດ້ານວິຊາການ.

ລະບົບນິເວດຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ແທ້ຈິງ

ພື້ນຖານລູກຄ້າສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວ ແມ່ນ fragmented. ທ່ານມີ OEMs ຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຊື້ໃນປະລິມານຂະຫນາດໃຫຍ່ແຕ່ຕີທ່ານລົງໃນລາຄາເປັນເຊັນ. ທ່ານມີເຄື່ອງປະກອບເຄື່ອງຄົວຂະ ໜາດ ກາງທີ່ຕ້ອງການການຖືດ້ວຍມືຫຼາຍແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ. ແລະທ່ານມີເຮືອນອອກແບບທີ່ຕ້ອງການຮູບຮ່າງ, ສີ, ຫຼືມືຈັບ, ປ່ຽນການແຈກຢາຍເຂົ້າໄປໃນຝັນຮ້າຍຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະລິມານນ້ອຍໆ. ການດຸ່ນດ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເກມທີ່ແທ້ຈິງ.

ພວກເຮົາລົ້ມເຫລວຄັ້ງດຽວກັບນັກອອກແບບຊາວຝຣັ່ງທີ່ຕ້ອງການຝາປິດດ້ວຍສີໂຄໂບລ-ສີຟ້າທີ່ງົດງາມ. ແກ້ວຕົວມັນເອງດີ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນຢູ່ໃນການວາງແຜນການແຈກຢາຍ. ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ໄດ້​ບັນ​ທຶກ​ວ່າ​ຂະ​ຫນາດ​ກະ​ຕຸກ​ບໍ່​ໄດ້​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ທີ່​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລັກ​ສໍາ​ລັບ​ການ batch ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ນີ້​ຈະ​ນໍາ​ໄປ​ສູ່​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຊ່ອງ​ບັນ​ຈຸ​ບໍ່​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​. ພວກເຮົາຍັງບໍ່ໄດ້ຄາດຄະເນວ່າສີທີ່ກໍາຫນົດເອງຈະຕ້ອງມີເຄື່ອງຫມາຍການຈັດການພິເສດ, ເຊິ່ງພະນັກງານຂອງທ່າເຮືອບໍ່ສົນໃຈ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນການຂົນສົ່ງຊ້າ, ບາງສ່ວນທີ່ຂ້າກໍາໄລແລະຄວາມສໍາພັນ. ບົດຮຽນ? ການແຜ່ກະຈາຍຄວາມຊັບຊ້ອນ scales non-linearly ມີຄວາມພິເສດຂອງຜະລິດຕະພັນ. SKU ທີ່ເປັນເອກະລັກສາມາດລົບກວນການໄຫຼວຽນຂອງການຂົນສົ່ງທັງຫມົດຂອງທ່ານເປັນເວລາຫນຶ່ງເດືອນ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມສໍາເລັດມັກຈະເບິ່ງຄືວ່າຫນ້າເບື່ອ. ມັນເປັນສັນຍາທີ່ຍາວນານກັບຜູ້ຜະລິດເຢຍລະມັນສໍາລັບຝາປິດທີ່ມີຄວາມຊັດເຈນ 24 ຊມ. ປະລິມານແມ່ນຄາດຄະເນໄດ້, specs ບໍ່ເຄີຍມີການປ່ຽນແປງ, ການຈ່າຍເງິນແມ່ນຄ້າຍຄື clockwork. ວຽກຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະບວນການນີ້ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ—ການເຕີມເຕັມສາງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນໂປແລນກ່ອນທີ່ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພຂອງເຂົາເຈົ້າຈະໝົດ, ປີຕໍ່ປີ. ນີ້ແມ່ນເຂົ້າຈີ່ແລະມັນເບີທີ່ສະຫນອງທຶນຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບຄໍາສັ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ມີບັນຫາ.

ຊອກຫາລ່ວງຫນ້າ: ນອກເຫນືອຈາກກ່ອງ

ອະນາຄົດຂອງ niche ນີ້ບໍ່ຈໍາເປັນໃນການເຄື່ອນຍ້າຍກ່ອງຫຼາຍ. ມັນຢູ່ໃນການສະຫນອງການແກ້ໄຂປະສົມປະສານຫຼາຍຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນກໍາລັງຮ້ອງຂໍການປະກອບກ່ອນ - ການຂົນສົ່ງຝາແກ້ວທີ່ຈັບຄູ່ແລ້ວກັບລູກບິດໂລຫະຫຼືມືຈັບໃນຊຸດດຽວທີ່ກຽມພ້ອມ. ອັນນີ້ປ່ຽນບົດບາດຂອງພວກເຮົາໄປສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນ ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວ; ພວກ​ເຮົາ​ແມ່ນ​ຜູ້​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ການ​ປະ​ກອບ​ແສງ​ສະ​ຫວ່າງ​ແລະ kitting​. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຮູບແບບໂຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທັກສະແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບອົງປະກອບເສີມ.

ຈຸດຄວາມກົດດັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມຍືນຍົງ. ຜູ້ຊື້ໃນເອີຣົບກໍາລັງຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີເນື້ອໃນແກ້ວທີ່ຖືກນໍາມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ແລະການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ບໍ່ມີພາດສະຕິກທີ່ສາມາດເອົາຄືນໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນ fad ການຕະຫຼາດ; ມັນກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຂົ້າ. ການປັບຕົວເຂົ້າກັນນີ້ຫມາຍເຖິງການເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງວັດຖຸດິບ, ການທົດສອບອຸປະກອນການຫຸ້ມຫໍ່ໃຫມ່ (ເຊັ່ນ: ການແບ່ງແຍກເນື້ອເຍື່ອ molded), ແລະອາດຈະ recalibrating ຂະບວນການ tempering ສໍາລັບອົງປະກອບແກ້ວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຫນ້າທີ່ການແຈກຢາຍຕ້ອງຕິດຕໍ່ສື່ສານການປ່ຽນແປງທາງນ້ໍາເຫຼົ່ານີ້ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງຊັດເຈນກັບຜູ້ຊື້.

ໃນທີ່ສຸດ, ທຸລະກິດການແຈກຢາຍບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ມີຄວາມລະອຽດອ່ອນຄືກັບຝາແກ້ວແມ່ນບົດຮຽນໃນການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ຈໍາກັດ. ມັນກ່ຽວກັບຟີຊິກ (ອາການຊ໊ອກຄວາມຮ້ອນ, ການຕໍ່ຕ້ານຜົນກະທົບ), ເສດຖະກິດ (ອັດຕາການຂົນສົ່ງ, ອັດຕາສ່ວນຄວາມເສຍຫາຍ), ແລະປັດໃຈຂອງມະນຸດ (ການດູແລພະນັກງານທີ່ທ່າເຮືອ, ການສື່ສານຂອງລູກຄ້າ). ບໍລິສັດທີ່ສຸດທ້າຍ, ເຊັ່ນ EUR-ASIA COOKWARE, ເຂົ້າໃຈວ່າເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາ, https://www.glass-lid.com, ອາດຈະລາຍຊື່ຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫນ້າເຊື່ອຖື, ການປະຕິບັດການແກ້ໄຂບັນຫາ. ແກ້ວແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນທີ່ສັງເກດເຫັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.