
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຍິນ 'ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວທີ່ມີຄວາມຮ້ອນ,' ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ວາດພາບເປັນເຄື່ອງຍ້າຍກ່ອງແບບງ່າຍໆ, ພໍ່ຄ້າຄົນກາງກໍາລັງຫມູນວຽນຫຼັກຊັບຈາກໂຮງງານໄປຫາຮ້ານ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທໍາອິດ, ແລະໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນພາລະບົດບາດທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນ - ທັງຂະບວນການ tempering ທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຄວາມກົດດັນທາງການຄ້າຂອງການຈັບຄູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ອ່ອນແອ, ຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະຜິດປົກກະຕິກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທົ່ວໂລກ. ມັນຫນ້ອຍກ່ຽວກັບການມີສາງແລະເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມສົມບູນຂອງໂຄງສ້າງຂອງຝາປິດສໍາລັບເຮືອນຄົວເບີລິນທຽບກັບຫນຶ່ງສໍາລັບ S?o Paulo.
ໃນຕົ້ນປີ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຍາກໃນການປິ່ນປົວທັງຫມົດ ການປົກຫຸ້ມຂອງແກ້ວ tempered ຍ້ອນວ່າສິນຄ້າແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ໄວຕໍ່ກັບຄວາມລົ້ມເຫລວ. ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຕ້ອງເປັນຕົວກອງດ້ານວິຊາການ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດເຊັ່ນ: EUR-ASIA COOKWARE CO.,LTD. ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຝາແກ້ວ. ພວກເຂົາເຈົ້າຜະລິດສໍາລັບລະດັບ - ຕ່ໍາ, ຂະຫນາດກາງ, ລະດັບສູງ - ເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຂອງການສໍາເລັດຮູບຂອບ, ຄວາມຕ້ານທານຄວາມຮ້ອນ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຄວາມຊັດເຈນຂອງແກ້ວ, ເຊິ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການຮັບຮູ້. ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຕ້ອງຖອດລະຫັດສະເພາະເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຜູ້ຊື້ທີ່ມັກຈະຂໍພຽງແຕ່ຝາປິດ 28 ຊມ. ຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດ, ທ່ານຈະສິ້ນສຸດດ້ວຍກ່ອງບັນຈຸຜະລິດຕະພັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຂະຫນາດທາງດ້ານເຕັກນິກແຕ່ລົ້ມເຫລວກັບຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ໄດ້ຂຽນຂອງລູກຄ້າ.
ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ຈໍາການຂົນສົ່ງໄປໃຫ້ລູກຄ້າໂປໂລຍຜູ້ທີ່ຈົ່ມວ່າມີການບິດເບືອນ optical ຫຼາຍເກີນໄປ. specs ໂຮງງານຜະລິດໄດ້ບັນລຸສັນຍາ, ແຕ່ບັນຫາແມ່ນລະດັບ. ພວກເຮົາສະຫນອງຝາປິດລະດັບກາງທີ່ຜູ້ຊື້, ອິດທິພົນຈາກຄູ່ແຂ່ງທ້ອງຖິ່ນ, ຄາດວ່າຈະມີຄວາມຊັດເຈນໃນລະດັບສູງ. ບົດຮຽນ? ການແຜ່ກະຈາຍຢູ່ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການແປມາດຕະຖານຕະຫຼາດທີ່ເປັນຫົວຂໍ້ເປັນສະເພາະໂຮງງານຈຸດປະສົງ. ມັນເປັນການເຈລະຈາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງລະຫວ່າງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນເມືອງ Taian ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງການໃນ Warsaw.
ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການຢ້ຽມຢາມພື້ນຖານການຜະລິດແມ່ນສໍາຄັນ. ເມື່ອເບິ່ງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ 20,000㎡, ທ່ານເຂົ້າໃຈຂະຫນາດ — 15 ລ້ານຊິ້ນຕໍ່ປີບໍ່ແມ່ນຕົວເລກທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າສາຍການຜະລິດຖືກປັບປຸງໃຫ້ເຫມາະສົມສໍາລັບການແລ່ນປະລິມານ. ໃນຖານະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ມູນຄ່າຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ໃນການລວບລວມຄໍາສັ່ງເພື່ອໃຫ້ກົງກັບຈັງຫວະນັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການຮ້ອງຂໍໃຫ້ 500 ຊິ້ນຂອງອາທິດທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ທ່ານຮຽນຮູ້ທີ່ຈະນໍາພາລູກຄ້າໄປສູ່ລະດັບມາດຕະຖານທີ່ສອດຄ່ອງກັບ batches ທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຂອງໂຮງງານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງສໍາລັບທຸກຄົນ.
ດ້ວຍການສຸມໃສ່ການສົ່ງອອກຫຼາຍກວ່າ 90%, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ EUR-ASIA, ການແຜ່ກະຈາຍກາຍເປັນການປະຕິບັດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສາກົນ. ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການຂົນສົ່ງໄປເຢຍລະມັນ; ມັນເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ຄ້າປີກເຍຍລະມັນອາດຈະຕ້ອງການເຄື່ອງຫມາຍການຢັ້ງຢືນຄວາມປອດໄພສະເພາະທີ່ຝັງຢູ່ໃນຂະຫນາດຕົວອັກສອນໂດຍສະເພາະ, ໃນຂະນະທີ່ກົດລະບຽບການນໍາເຂົ້າ Brazilian ສຸມໃສ່ການປະກາດວັດສະດຸຫຸ້ມຫໍ່. ໄດ້ ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍຝາແກ້ວ ກາຍເປັນ buffer ການປະຕິບັດຕາມ.
ອາການປວດຫົວທີ່ຍັງຄົງຄ້າງແມ່ນການອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່ສໍາລັບແກ້ວ tempered. ມັນບໍ່ sexy, ແຕ່ມັນເປັນບ່ອນທີ່ການຮຽກຮ້ອງສ່ວນໃຫຍ່ມີຕົ້ນກໍາເນີດ. ຝາປິດອາດຈະຢູ່ລອດໄດ້ຈາກເຕົາອົບທີ່ມີຄວາມຮ້ອນ, ແຕ່ເຮັດໃຫ້ແຕກຫັກໃນສາງຂອງເດນມາກຖ້າຫາກວ່າການແບ່ງປັນແຜ່ນແຂງແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງມີລີແມັດບາງເກີນໄປ. ເມື່ອພວກເຮົາເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂດ້ວຍການໃສ່ແຜ່ນເຈ້ຍທີ່ມີໂຟມຫນ້ອຍ, ລີໄຊເຄີນທີ່ເພີ່ມຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງຊອງ 15% ໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມອັດຕາການແຕກ. ການປັບແຕ່ງແບບນັ້ນ, ເກີດມາຈາກຄໍາຄິດເຫັນໂດຍກົງຈາກຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານການຂົນສົ່ງຂອງສະວິດເຊີແລນ, ເປັນຫຼັກທີ່ບໍ່ສໍາຄັນຂອງວຽກ. ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ; ທ່ານກໍາລັງແຈກຢາຍລະບົບທີ່ຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນມາຮອດ intact.
ການແຜ່ກະຈາຍທາງພູມສັນຖານ - ຈາກເກົາຫຼີໃຕ້ໄປຫາຍີ່ປຸ່ນ, ໃນທົ່ວເອີຣົບໄປຫາປະເທດບຣາຊິນ - ຍັງບັງຄັບໃຫ້ຍຸດທະສາດສິນຄ້າຄົງຄັງ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຮັກສາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະຫຼັກຊັບບ່ອນທີ່ hinges ກ່ຽວກັບການຄາດການຮອບວຽນການທົດແທນ. ຕະຫຼາດເອີຣົບໃຕ້ອາດຈະມັກຝາປິດທີ່ຊັດເຈນ, ງ່າຍດາຍສໍາລັບເຄື່ອງປຸງອາຫານພື້ນເມືອງ, ໃນຂະນະທີ່ປະເທດ Nordic ສັ່ງຫຼາຍສໍາລັບເຄື່ອງອົບເຄລາມິກທີ່ອອກແບບ. ຄັງສິນຄ້າຂອງທ່ານໃນ Rotterdam ອາດຈະເກັບ SKUs ທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ວາຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານໃນ Istanbul. ນີ້ບໍ່ແມ່ນທິດສະດີ; ມັນເປັນການປິດສະ logistics ປະຈໍາວັນແກ້ໄຂດ້ວຍຕາຕະລາງແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລໍາໄສ້ຈາກຮູບແບບຄໍາສັ່ງທີ່ຜ່ານມາ.
ຂອບເຂດຂອງ EUR-ASIA ລວມມີອຸປະກອນເຮືອນຄົວອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນດາບສອງຄົມສໍາລັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ. ຢູ່ໃນມືຫນຶ່ງ, ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການມັດ - ສະເຫນີຝາທີ່ມີຫມໍ້ນ້ໍາເຂົ້າກັນໄດ້ຫຼື rack steamer. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນເຮັດໃຫ້ຈຸດສຸມ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍລົ້ມເຫລວໂດຍການພະຍາຍາມຍູ້ສາຍອຸປະກອນເສີມຫຼາຍເກີນໄປໂດຍບໍ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ຕ້ອງການ. ກ ການປົກຫຸ້ມຂອງແກ້ວ tempered ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຄວາມຮ້ອນແລະມາດຕະຖານການຫມຸນ; ການຊຸກຍູ້ການຍຶດຊິລິໂຄນແມ່ນເກມທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດ.
ວິທີການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໃນທັດສະນະຂອງຂ້ອຍ, ແມ່ນການໃຊ້ຄວາມສາມາດຫຼັກໃນແກ້ວເປັນບ່ອນຈອດເຮືອ. ຕົວຢ່າງ, ການສົ່ງເສີມຝາປິດແກ້ວທີ່ມີຄວາມຮ້ອນດ້ວຍການອອກແບບທໍ່ລະບາຍນ້ໍາທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສະເຫນີຫມໍ້ສະແຕນເລດທີ່ກົງກັນເປັນການເສີມທໍາມະຊາດ. ເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍແລະການພົວພັນຜູ້ຊື້ແມ່ນສ້າງຂຶ້ນໃນຜະລິດຕະພັນແກ້ວທີ່ອ່ອນແອທາງດ້ານເຕັກນິກ; ອຸປະກອນເສີມຂັບເຄື່ອນຕາມຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່. ພະຍາຍາມເຮັດມັນໃນທາງອື່ນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຜົນ.
ມັນຍັງຕິດພັນກັບຄວາມສາມາດຂອງໂຮງງານ. ມີພະນັກງານ 90+ ສຸມໃສ່ແກ້ວ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍທີ່ສະຫຼາດສອດຄ່ອງກັບຄວາມເຂັ້ມແຂງນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໂຮງງານເຂົ້າໄປໃນອານາເຂດຂອງອຸປະກອນເສີມທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍເຊິ່ງສາມາດປະນີປະນອມຄຸນນະພາບ. ບາງຄັ້ງ, ການເວົ້າວ່າບໍ່ກັບຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງລູກຄ້າສໍາລັບຊຸດຊຸດເຕັມທີ່ຈາກແຫຼ່ງດຽວແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວແບບມືອາຊີບ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະມີມູນຄ່າການຂາຍໃນໄລຍະສັ້ນ.
ຜູ້ເຂົ້າໃຫມ່ມັກຈະແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບລາຄາຕໍ່ຫນ່ວຍ. ມັນເປັນການແຂ່ງຂັນກັບລຸ່ມສຸດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງໃນ ການແຜ່ກະຈາຍການປົກຫຸ້ມຂອງແກ້ວ tempered ຖືກເຊື່ອງໄວ້ຢູ່ໃນຄວາມແຕກແຍກ, ການສົ່ງຄືນ, ແລະປ່ອງຢ້ຽມການຈັດສົ່ງທີ່ພາດ. ຝາປິດທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ 5 ເຊັນແຕ່ມີອັດຕາການແຕກຫັກທີ່ສູງກວ່າ 2% ເນື່ອງຈາກການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຕໍ່າກວ່າ ຫຼືການລະບາຍຄວາມຮ້ອນທີ່ຮີບຮ້ອນຈະລຶບຂອບ ແລະທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າຢ່າງຖາວອນ.
ພວກເຮົາຕິດຕາມລາຄາທີ່ດິນທີ່ສົມບູນແບບ, ບໍ່ແມ່ນລາຄາ FOB. ນີ້ປະກອບມີການກວດກາກ່ອນການຂົນສົ່ງ (ມັກຈະເປັນການບໍລິການພາກສ່ວນທີສາມທີ່ທ່ານ, ເປັນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ຕ້ອງຄຸ້ມຄອງ), ການຂົນສົ່ງທີ່ນິຍົມສໍາລັບການລະມັດລະວັງ, ແລະການປະກັນໄພ. ສໍາລັບຄໍາສັ່ງທີ່ມີປະລິມານສູງໄປປະເທດຝຣັ່ງຫຼືອີຕາລີ, ການລົງທຶນໃນຕູ້ຄອນເທນເນີທີ່ອຸທິດຕົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ເຕັມ, ສາມາດມີລາຄາຖືກກວ່າພື້ນທີ່ແບ່ງປັນທີ່ pallets ຂອງທ່ານຖືກທໍາລາຍ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດຢູ່ໄກຈາກຊັ້ນໂຮງງານ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ເຈັບປວດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ປະເພດລະດັບປານກາງແມ່ນ treacherous ທີ່ສຸດ. ມັນເປັນບ່ອນທີ່ໂຮງງານອາດຈະຕັດມຸມໃນເວລາຫມູນວຽນເພື່ອຕອບສະຫນອງຈຸດລາຄາ, ແລະບ່ອນທີ່ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຖືກລໍ້ລວງໃຫ້ຍອມຮັບເອົາສິນຄ້າທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ເລັກນ້ອຍ. ການບິດບ້ຽວເລັກນ້ອຍອາດຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນທັນທີ, ແຕ່ມັນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຮ້ອນທີ່ບໍ່ສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະຄວາມກົດດັນຂອງຄວາມຮ້ອນທີ່ແຕກຫັກໃນທີ່ສຸດຫຼັງຈາກການນໍາໃຊ້ຫຼາຍສິບ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວຈະປາກົດຢູ່ໃນເຕົາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນສາງ, ແລະເສັ້ນທາງການຕໍານິຕິຕຽນຈະກັບຄືນຜ່ານຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໄປຫາທ່ານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງມັນແມ່ນ incalculable.
ການສົນທະນາແມ່ນປ່ຽນ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມຫນາແລະເສັ້ນຜ່າກາງ. ຜູ້ຊື້ໃນເອີຣົບ, ໂດຍສະເພາະໃນເດນມາກແລະເຢຍລະມັນ, ປະຈຸບັນກໍາລັງຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີເນື້ອໃນຂອງວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ໃນແກ້ວແລະຂໍ້ມູນຮອຍຕີນກາກບອນເພື່ອການຂົນສົ່ງ. ນີ້ແມ່ນກາຍເປັນຂໍ້ກໍານົດ de facto. ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມກັບໂຮງງານຜະລິດວັດຖຸດິບແລະການປະສົມພະລັງງານ. ພື້ນຖານການຜະລິດໃນ Shandong ສາມາດສະຫນອງຂໍ້ມູນນັ້ນໄດ້ບໍ? ຖ້າບໍ່, ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍຕະຫຼາດທີ່ປະກອບດ້ວຍການສົ່ງອອກສ່ວນໃຫຍ່.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນການລ້າງສີຂຽວ. ພວກເຮົາກໍາລັງທົດລອງໂຄງການທີ່ມີຝາປິດບ່ອນທີ່ການຫຸ້ມຫໍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດນໍາມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ໄດ້, ແຕ່ຍັງຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານອາກາດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີຫນ່ວຍງານຫຼາຍຕໍ່ບັນຈຸ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການປ່ອຍອາຍພິດການຂົນສົ່ງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ - ເປັນໄຊຊະນະທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ການສົ່ງເສີມອັນນີ້ຕ້ອງການຄວາມຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງທັງສອງຂະບວນການຜະລິດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຊັ່ນ EUR-ASIA ແລະພູມສັນຖານການປະຕິບັດຕາມໃນ EU. ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍກາຍເປັນທໍ່ສໍາລັບຂໍ້ມູນນີ້, ຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດແບບຍືນຍົງໃນລະດັບນ້ໍາແລະການຕະຫຼາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າລົງລຸ່ມ.
ໃນທີ່ສຸດ, ບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍກໍາລັງພັດທະນາຈາກຊ່ອງທາງ passive ໄປສູ່ການມີຄຸນນະພາບທີ່ຫ້າວຫັນແລະຄວາມຍືນຍົງ. ໂຮງງານຜະລິດແກ້ວ; ພວກເຮົາແຈກຢາຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າມັນຕອບສະໜອງໄດ້ມາດຕະຖານດ້ານວັດຖຸ ແລະ ມາດຕະຖານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສັບສົນ, ພັດທະນາໃນປັດຈຸບັນ. ນັ້ນແມ່ນມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ. ມັນເປັນທຸລະກິດທີ່ສັບສົນ, ສັບສົນ, ຫ່າງໄກຈາກຮູບພາບທີ່ງ່າຍດາຍຂອງກ່ອງການເຄື່ອນຍ້າຍ. ແຕ່ເມື່ອທ່ານເຫັນຝາປິດຂອງທ່ານໃຊ້ໃນເຮືອນຄົວຈາກ Zurich ໄປ Seoul, intact ແລະປະຕິບັດ, ນັ້ນແມ່ນເງິນທີ່ງຽບສະຫງົບ. ຄວາມກົດດັນ, ມັນຫັນອອກ, ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທັງຫມົດຍຶດຫມັ້ນກັນ.