
Худалдааны ихэнх хүмүүс "шилэн бүрхүүл тараах" гэж сонсохдоо ачааны машин, агуулахыг дүрсэлдэг. Энэ бол анхны алдаа. Энэ бол логистик биш; Энэ нь аливаа зүйлийг хөдөлгөж байгаа чанарын хяналтын цэг юм. Жинхэнэ сорилт тавиурыг хэрхэн боож боохоос өмнө эхэлдэг шилэн бүрхүүлийн хуваарилалт Хэрэглэгчийн гомдлоос авахуулаад эцсийн үр дүн хүртэл бүх зүйлийг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулдаг. Хэт олон үйлдвэр, тэр байтугай олигтойхон үйлдвэрүүд ч гэсэн үүнийг хожимдсон зүйл гэж үзэж байгааг би харсан.
Жилд 15 сая гаруй шилэн таг үйлдвэрлэдэг EUR-ASIA COOKWARE CO.,LTD.-д та үүнийг хурдан сурах болно. Хуваарилалт нь таны Герман эсвэл Япон руу илгээсэн нийт тооны тухай биш юм. Энэ нь нэг удаагийн тээвэрлэлтийн доторх зузаан, муруйлт, ирмэгийн тууштай байдлын тухай юм. Нэг багц нь силикон жийргэвчийг төгс байрлуулах бүрээстэй байж болно; дараагийнх нь, тэр ч байтугай нэг шугамаас 0.5 мм-ийн зөрүүтэй байж болох бөгөөд энэ нь тогоон дээр исгэрэх чимээ гаргахад хүргэдэг. Эдгээр шинж чанаруудын хуваарилалт нь танд дахин захиалга эсвэл таагүй имэйл илгээдэг.
Бидэнд дунд түвшний жижиглэнгийн худалдаа эрхэлдэг Польшийн үйлчлүүлэгчтэй холбоотой хэрэг байсан. Захиалга нь стандарт байсан: 24 см-ийн тагны 40,000 нэгж. Эхний дээжүүд нь өө сэвгүй байсан. Гэхдээ бөөнөөр нь үйлдвэрлэхэд зөөлрүүлэх процесс нь бага зэрэг температурын хэлбэлзэлтэй байсан. Энэ нь эвдрэл үүсгэхэд хангалтгүй байсан тул үндсэн цохилтын туршилтыг давсан. Гэхдээ энэ нь стрессийг өөрчилсөн хуваарилалт дотор шилэн бүрхэвч. Үр дүн? Багцын 8 орчим хувь нь товшиход бараг мэдрэгддэггүй "цагираг"-тай байв. Үйлчлүүлэгчийн QC үүнийг барьж авсан. Бид тэдний хөлөг онгоцны зогсоол дээр бүх савыг гараар ангилах шаардлагатай болсон нь харгис хэрцгий зардал юм. Бүтэлгүйтэл нь муу шил хийхдээ байсангүй; Энэ нь тодорхой материаллаг өмчийн хуваарилалтыг хянах чадваргүй байсан явдал юм.
Тийм ч учраас ийм хэмжээний Тайяны өндөр технологийн бүсэд тэдний суурилуулалт маш нарийн байх ёстой. Та 15 сая ширхэгийг нүдээр харж чадахгүй. Энэ нь зөвхөн хэт туйлшралыг бус харин эхний хэсгээс сая дахь чухал хэмжигдэхүүн бүрийн тархалт, тархалтыг хэмжих үйл явцын статистик хяналтыг шаарддаг. "Ааштай ааштай" гэсэн таамаглал нь мөнгөө алддаг газар юм.
Энэ нь хайрцагт жин, даралтыг шууд, физик хуваарилахад хүргэдэг. Энгийн, залхуу практик нь энгийн цаас хуваагчтай стандарт 5 давхар Атираат хайрцаг, овоолгын тагийг ашиглах явдал юм. Агуулахад сайхан харагдаж байна. Гэвч чийгшил, савны чичиргээтэй Бразил руу 45 хоногийн далайн ачааг тээвэрлэхэд тэр жигд яндан тогтдог. Даралтын цэгүүд үүсдэг. Эцсийн эцэст та эцсийн хэрэглэгч халах үед л илэрдэг бичил зураас, эсвэл үүнээс ч дор, стресс хугаралтай болно. The хуваарилалт хайрцаг доторх даралтыг хэзээ ч авч үзээгүй.
Бид энэ талаар хэдэн сарын турш давтсан. Шийдэл нь илүү үнэтэй хайрцаг биш байсан. Энэ нь тус бүрийг өлгийддөг, хямдхан, цутгасан целлюлозын тавиур байв шилэн бүрхэвч тус тусад нь тодорхой ачааллын замыг бий болгох. Энэ нь савлах шугамыг хурдасгах давуу талтай байв. Нэгжийн өртөг буурч, манай Өмнөд Америкийн дистрибьютерүүдийн хохирлын нэхэмжлэл 70 гаруй хувиар буурсан. Сургамж нь бүтээгдэхүүн нь зөвхөн таг биш юм; Энэ нь худалдаанд гарах боломжтой таг юм. Сав баглаа боодлын материалын ажил нь дамжин өнгөрөх явцад механик хуваарилалтыг зохицуулах явдал юм.
Өөр нэг нюанс бол савны доторх хольц юм. Германы хямдралтай газар гэх мэт үйлчлүүлэгчийн хувьд 18см, 20см, 24см хэмжээтэй холимог 40 футын саванд бүгдийг нь захиалж болно. Та үүнийг хэрхэн палетт хийх вэ? Бүх 24 см-ийн тагийг нэг тавиур дээр байрлуулах нь жинг төвлөрүүлж, хүндийн төвийг дээшлүүлнэ. Ачааллыг тогтворжуулахын тулд та хэмжээ, жинг савны улны дагуу хуваарилах хэрэгтэй. Энэ нь эрүүл саруул ухаан мэт сонсогдож байгаа ч тээвэрлэлтийн хугацаа хэтэрсэн үед энэ төлөвлөлт нь ихэвчлэн яаравчлан, тавиурын тавиур болон их хэмжээний алдагдалд хүргэдэг.
Шил нь өвөрмөц шинж чанартай байдаг, учир нь түүний гол согог - оруулга, бөмбөлөг, суналтын хэв маяг нь ихэвчлэн харагддаг. Гэхдээ энэ бол урхи. Чанарыг түгээхийн тулд харааны хяналтанд найдах нь баталгаатай бүтэлгүйтэл юм. Хүний нүд ядардаг. Энэ нь бөмбөлөгний хэмжээ аажмаар өөрчлөгдөх эсвэл торго сийлбэртэй логоны мананцарын хэв маягийн өөрчлөлтийг санахгүй байх болно. EUR-ASIA байгууламжид зочилж, тэдний гэрлийн хяналтын ширээг харж байснаа санаж байна. Гол нь ширээ өөрөө биш байсан; Энэ нь протокол байсан. Байцаагч бүр ээлжийн эхлэл, төгсгөлд төдийгүй цаг тутамд үйлдвэрлэлийн санамсаргүй түүврийг шалгадаг. Энэ нь цаг хугацааны явцад согогийн тархалтын өгөгдлийн газрын зургийг бий болгодог.
Жишээлбэл, тэд хамгийн хатуу хүлцэлтэй байдаг Швейцарь, Японы брэндүүдэд нийлүүлдэг. Нунтаглах дугуйнаас 2 мм урт зураас нь татгалзсан гэсэн үг юм. Та 100 ширхэгээс 1-ийг шалгаад үүнийг олж чадахгүй. Энэ зураас нь санамсаргүй юм уу, эсвэл 5000 ширхэгийн дараа солих шаардлагатай элэгдэж буй нунтаглагч толгойг зааж байгаа хуваарилалтад бөөгнөрөл үү гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энэ нь согогийн хуваарилалтын шинжилгээгээр удирддаг урьдчилан таамагласан засвар үйлчилгээ юм.
Энд тэдний компаний тодорхойлолтод "дунд-өндөр"-ийг шалгадаг. Бага зэрэглэлийн үйлдвэрлэл нь илэрхий эвдрэлийг л ангижруулдаг. Дээд түвшинд үл үзэгдэх шинж чанарууд - полярископоор дамжуулан үлдэгдэл стресс, лазераар дамжуулан зузаан - тэдгээрийн тархалтыг Франц эсвэл Дани дахь дээд зэрэглэлийн үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээтэй сигма мужид байлгахыг багтаадаг. Энэ бол чимээгүй, өгөгдөл шаарддаг тулаан юм.
"Хуваарилалт" гэсэн нэр томъёо нь зах зээлд бас хамаатай. Яг ижил бүтээгдэхүүнээ Итали, Өмнөд Солонгос руу илгээх нь алдаа юм. Сонголтууд өөр байна. Италийн зах зээл гоо зүйн үзэмжийг онцолсон дээд зэрэглэлийн аяга тавагны шугамын хувьд тунгалаг, гялалзсан өнгөлсөн шилийг илүүд үздэг. Солонгосын зах зээл нь ширээний хэрэгсэлд маш өвөрмөц, эргономик бариултай, хөнгөн жинтэй тагийг нэн тэргүүнд тавьж магадгүй юм. Бүтээгдэхүүний биет хуваарилалт нь зах зээлийн сегментчиллийг тусгах ёстой.
EUR-ASIA-ийн экспортын жагсаалт нь үйлдвэрлэлийнхээ 90 гаруй хувийг эзэлдэг нь энэхүү нарийн төвөгтэй байдлыг зохицуулж байгаагийн гэрч юм. Бразилийн даралтын агшаагчийн таг нь Францын шаазан тавагны тагнаас өөр аюулгүй байдлын гэрчилгээ, зузаантай байдаг. Үйлдвэрлэлийн хуваарь, материалын эх үүсвэрийг эдгээр солигддоггүй шугамуудыг байрлуулахын тулд хуваарилах ёстой. Та зүгээр л "ерөнхий шилэн таг" шугамыг ажиллуулж болохгүй бөгөөд энэ нь бүх зүйлд нийцнэ гэж найдаж байна. Бид үүнийг "хангалттай ойрхон" гэж үзэн Орос, Турк хоёрын захиалгыг ижил гүйлтээр хангахыг хичээж, хэцүү замаас сурсан. Буцаан олголт нь тийм биш гэдгийг нотолсон.
Энэ нь өөр төрлийн үйлдвэрийн зохион байгуулалтыг шаарддаг. Энэ бол нэг төрлийн, нэг төрлийн үйлдвэрлэлийн шугам биш юм. Энэ нь тодорхой бүс нутгийн багцад тохируулж болох жижиг, модульчлагдсан шугам эсвэл эсүүд байж магадгүй юм. Үйлдвэрлэлийн хуваарилалтын энэхүү авхаалж самбаа нь компанид Польшийн захиалгын хэмжээ болон Швейцарийн өндөр чанартай, бага хэмжээний захиалгыг үр ашиггүй байдлаар гүйцэтгэх боломжийг олгодог.
Хуваарилалт буруу байгаагийн түүхийн жишээгээр дуусгая. Бид нэг удаа үзэсгэлэнтэй, хэт нимгэн боросиликатыг бүтээсэн шилэн бүрхэвч Данийн дээд зэрэглэлийн брэндэд зориулагдсан. Инженерийн дээжүүд нь гайхалтай байсан - хүчтэй, хөнгөн, дэгжин. 5000 ширхэг туршилтын үйлдвэрлэлд бүх зүйл шалгагдсан. Гэхдээ бид 50,000 хүртэл өсгөхөд хоёрдогч савлагаа (жижиглэнгийн хайрцаг) дахь эвдрэлийн түвшин 15% байсан. Хүлээн авах боломжгүй.
Асуудал нь байсан хуваарилалт хатууруулах үйл явцын тухай. Жижиг хэмжээтэй бол зуухны агаарын урсгал, унтрах нь жигд байсан. Бүрэн хэмжээний хувьд зуухны тавиурын булангуудыг төвөөсөө микросекундээр хурдан хөргөж, дарагдсан стрессийн давхаргад бага зэрэг градиент үүсгэв. Энэ нь тавиурын ирмэгийн тагийг арай илүү хэврэг болгосон. Тэд стандарт босоо цохилтын туршилтыг (ган бөмбөлөг уналт) давсан боловч хэн нэгнийг гацсан тагийг шахаж буйг дуурайлган, илүү бодитой, буруу өнцгөөр мушгих туршилтыг хийж чадаагүй юм. Согог нь материалд биш, харин даралтын жигд бус хуваарилалтад байсан.
Засвар нь инженерийн хувьд хүнд байсан: зуухны тавиурын геометр болон агаарын хутганы массивыг дахин төлөвлөх. Энэ нь үнэтэй байсан бөгөөд хөөргөх хугацааг хойшлуулсан. Гэхдээ энэ нь цорын ганц арга зам байсан. Энэ нь өмчийн өмчийн хуваарилалт жигд биш байвал ямар ч сайн савлагаа, логистик таныг аврахгүй гэсэн зарчмыг бэхжүүлсэн. Чанар нь анхнаасаа шатаасан, эсвэл энэ тохиолдолд хатуурдаг. Энэ бол үнэн шилэн бүрхүүлийн хуваарилалт гэсэн үг. Энэ нь тухайн бүтээгдэхүүний шинж чанар хэрхэн тархаж байгаагийн үл үзэгдэх зураг төсөл бөгөөд үүнийг зөв хийх нь нийлүүлэгч байх ба тэдгээр 90 гаруй экспортын зах зээлд түнш байх хоёрын ялгаа юм.
хажуу>