шилэн тагны хуваарилалт

Хүмүүс "шилэн тагны хуваарилалт"-ыг сонсохдоо ихэвчлэн энгийн шугаман урсгалыг төсөөлдөг: үйлдвэрээс агуулахаас тавиур хүртэл. Энэ бол анхны буруу ойлголт юм. Бодит байдал нь тээвэрлэлтийн ашигт ажиллагааг бий болгож эсвэл эвдэж чадах логистикийн нарийн ширийн зүйлс, чанар муудах цэгүүд, зах зээлийн онцлог шаардлагуудын орооцолдсон сүлжээ юм. Энэ нь хайрцгийг зөөх тухай биш, бүтээгдэхүүний болон нийлүүлэлтийн сүлжээний эмзэг байдлыг зохицуулах талаар илүү их зүйл юм.

Гол сорилт: Энэ бол зүгээр л шил тээвэрлэх биш юм

Үндсэн асуудал нь шилэн тагны хуваарилалт транзит биш. EUR-ASIA COOKWARE CO.,LTD зэрэг мэргэшсэн компаниудын орчин үеийн сав баглаа боодлын шийдлүүд үүнийг шийдэж чадна. Жинхэнэ сорилт бол таг нь тогоонд хүрэхээс өмнө чанарын хяналтын "сүүлийн миль" юм. Таг нь Хятадаас Европ руу чингэлэг хөлөг онгоцоор аялахдаа тэсвэрлэх чадвартай, учир нь түүний өнгөлгөө нь нийлүүлэх ёстой аяга тавагны багцтай таарахгүй тул татгалздаг. Ихэнх хүмүүст үл үзэгдэх өнгөний өөрчлөлтийн улмаас бүхэл бүтэн тавиуруудыг Германы агуулахын хажууд байрлуулж байсныг би харсан, гэхдээ брэндийн тогтвортой байдалд чухал ач холбогдолтой.

Энд үйлдвэрлэлийн философи чухал байдаг. Тайан дахь тохируулга шиг савлахын өмнө эцсийн үзлэг, ангиллыг шууд нэгтгэсэн үйлдвэрийн шалны зураг төсөл нь эдгээр доголдлыг багасгадаг. Хэрэв ангилах нь дэлхийн өнцөг булан бүрт байгаа түгээлтийн төвд явагдах юм бол та харьцах чадвар, эрсдэлээ хоёр дахин нэмэгдүүлсэн болно. Зорилго нь цаашдын ажил хийх шаардлагатай эд анги биш, борлуулахад бэлэн нэгжийг тээвэрлэх явдал юм.

Өөр нэг нарийн цэг: савны агаарын урсгал. Далайн урт аялалын үеэр чийгтэй, битүүмжилсэн саванд нягт овоолсон шилэн таг нь заримдаа бичил конденсацын асуудал үүсгэж, баглаа боодлын хөгц үүсэхэд хүргэдэг. Энэ нь өчүүхэн мэт санагдаж байгаа ч жижиглэнгийн худалдаачин усны толботой хайрцгийг хүлээн авахгүй. Бид ус чийгшүүлэгчийн тодорхой түвшин, тавиурын зайг B/L зааварт зааж сургасан бөгөөд энэ нь үл тоомсорлоход асар их зардал гарахтай холбоотой жижиг нарийн ширийн зүйл юм.

Үйлдвэрлэлийн баазыг нэмэгдүүлэх: Хүчин чадал, уян хатан байдал

EUR-ASIA-ийн жилийн 15 сая ширхэг бүтээгдэхүүн, 20,000㎡ байгууламж гэх мэт техникийн хүснэгтийг харахад цар хүрээний тухай хэлж өгнө. Энэ нь танд хэлэхгүй байгаа зүйл бол энэ хүчин чадлыг хэрхэн хуваарилах явдал юм. Жинхэнэ сорилт бол a шилэн таг ханган нийлүүлэгч нь нэг том хайрцагтай жижиглэнгийн худалдаанд зориулж асар их багцыг ажиллуулдаггүй; Энэ нь Европын дунд зах зээлийн брэндүүдийн 15 өөр жижиг багц, өндөр чанартай захиалгыг нэгэн зэрэг гүйцэтгэж байна. Үйлдвэрлэлийн шугам нь Францын зах зээлд зориулсан 24 см-ийн тунгалаг, налуу ирмэгийн тагнаас Өмнөд Солонгосын тусгай шаардлага бүхий силикон жийргэвч бүхий 28 см-ийн утсан шилэн таг руу гурван өдрийн завсарлагагүйгээр сольж чадах уу? Энэ бол найдвартай хуваарилалтыг тодорхойлдог уян хатан чанар юм.

Тэдний экспортын газрын зураг нь: 90 гаруй хувь нь Герман, Итали, Япон зэрэг зах зээлд. Эдгээр нь хамгийн хялбар нэвтрэх цэг биш юм. Тэд нарийн бичиг баримт, аюулгүй байдлын нарийн гэрчилгээ (Германы LFGB гэх мэт) болон үйлдвэрлэлийн хуваарийг цаг тухайд нь хүргэхийг шаарддаг. Эдгээр сувгуудыг тууштай удирдаж чаддаг түгээлтийн түнш нь логистикийн тааврын хамгийн хэцүү хэсгүүдийг аль хэдийн шийдсэн. Энэ нь дагаж мөрдөх, тээвэрлэх баримт бичгийн хувьд боловсорсон арын систем гэсэн үг юм.

Би өөр үйлдвэрт анх удаа бүтэлгүйтсэн оролдлогыг санаж байна. Бид Польшийн төлөө гөлгөр гүйж байсан бөгөөд энэ үйл явцыг "стандаршуулсан" гэж үзсэн. Дараа нь Швейцарь руу яаралтай захиалга ирсэн. Швейцарийн импортын техникийн үзүүлэлтүүд нь шилний зузаан хүлцлийн талаар өөр заалттай байсан бөгөөд тусдаа, тамгатай туршилтын тайлан шаарддаг. Үйлдвэр тайлангаа хурдан гаргаж чадахгүй, ачаа нь Базелийн агуулахаас хоцорч, бид хадгалах хураамжийг идсэн. Хичээл? Жинхэнэ түгээлтийн чадвар нь зөвхөн эзлэхүүн дээр суурилдаггүй, зах зээлд дасан зохицдог.

Сав баглаа боодлын парадокс: Хамгаалалт ба зардал

Энэ бол өдөр тутмын тулаан юм. Сав баглаа боодол дээр нэмсэн цент бүр нь илүү сайн булангийн хаалт, зузаан EPE хөөс, бие даасан целлюлозын тавиурууд - шууд зах руу иддэг. Гэхдээ ирэхэд хагарсан таг нь танд бүтээгдэхүүн, ачаа, үйлчлүүлэгчийн итгэлийг үнэлдэг. Хамгийн оновчтой шийдэл нь хэзээ ч бүх нийтийн байдаггүй; Энэ нь очих газрын харьцах дэд бүтцэд үндэслэсэн тооцоо юм.

Боомттой харьцах нь маш бүдүүлэг байдаг Бразил эсвэл Турк руу түгээхийн тулд бид ихэвчлэн сав баглаа боодлыг хэт нарийн тодорхойлдог. Давхар ханатай хайрцаг, бүтэн периметрийн картон оруулга. Логистик нь ерөнхийдөө зөөлөн байдаг Дани эсвэл Японы хувьд илүү оновчтой багц нь хангалттай. Хамгийн гол нь үүнийг ойлгож, сав баглаа боодлын шугамыг тохируулж чаддаг үйлдвэрлэгчтэй хамтран ажиллах явдал юм. Үйлдвэрээс нэг төрлийн арга барил нь хэт их зардал эсвэл хэт их эвдрэлд хүргэдэг. Таныг очих агуулахын ачаа буулгах цэгийг тайлбарлахад сонсдог хамтрагч хэрэгтэй.

Бид нэг удаа Итали руу тээвэрлэхдээ хөнгөн жинтэй савлагааны загварыг шахаж, үнийн хатуу шалгуурыг хангаж байсан. Агуулахад эвдрэлийн хэмжээ 0.5% -иас бага байсан бөгөөд бид үүнийг тэмдэглэв. Дараа нь бид санал хүсэлтийг авсан: жижиглэнгийн дэлгүүрийн ажилтнууд үүнийг үзэн ядсан, учир нь таг нь бүрэн бүтэн байсан ч хагарах мэт мэдрэмжгүйгээр хайрцагнаас хурдан задлахад хэцүү байсан. Энэ нь тэдний тавиур хадгалах үйл явцыг удаашруулсан. "Зардал" нь зөвхөн эвдрэлд биш, харин эргономикийн хувьд байсан. Одоо энэ бол хүснэгтээс биш зөвхөн хээрийн тайлангаас суралцах нарийн ширийн зүйл юм.

Бараа материал ба цаг хугацаанд нь Мираж

Хүн бүр JIT бараа материал авахыг хүсдэг шилэн тагны хуваарилалт. Савыг угсрах шугам эхлэхтэй зэрэгцэн тагийг нь нийлүүлж, нөөцийг нь 0 капиталтай болгосон. Сайхан онол байна. Бодит байдал нь далайн ачааг урьдчилан таамаглах аргагүй юм. Суэцийн сувагт хоёр долоо хоног саатсан, Роттердам дахь гаалийн шалгалт—эдгээр нь гажуудал биш; Тэд хуваарийн нэг хэсэг юм.

Практик загвар нь бүс нутгийн хэмжээнд хадгалагддаг стратегийн буфер нөөц юм. Европын зах зээлийг тэжээж буй ханган нийлүүлэгчийн хувьд энэ нь Польш эсвэл Нидерландад 3PL агуулахтай гэрээ байгуулж, 4-6 долоо хоногийн урьдчилсан эрэлт хэрэгцээг хангана гэсэн үг юм. Энэ нь далайгаар дамжин өнгөрөх 8 долоо хоногийн хувьсагчийг 2 долоо хоногийн орон нутгийн ачааны тээврийн баталгаа болгон хувиргадаг. Үйлдвэрлэгчийн үүрэг бол энэ буфер нөөцийг найдвартай тэжээх явдал юм. Энэ нь эх үүсвэр дээр гацаа үүсгэхээс зайлсхийхийн тулд түүхий эдийг нийлүүлэх хугацааг (шилэн материал, силикон, металл бариул) сайтар ойлгохыг шаарддаг.

EUR-ASIA-ийн танилцуулгад дурдсанчлан 90+ ажилтантай тогтвортой ажиллах хүчинтэй компани нь үйлдвэрлэлийн тогтвортой чанарыг хадгалах, энэхүү буфер загварт хуваарийг дагаж мөрдөхөд чухал ач холбогдолтой эргэлтийг багасгахыг санал болгож байна. Өндөр эргэлттэй үйлдвэр нь бүс нутгийн хувьцааг удирдах үед таны төлж чадахгүй хэлбэлзлийг бий болгодог.

Тагнаас гадна: Системийн нэгдэл

Эцсийн эцэст амжилттай хуваарилалт Энэ нь таг нь хэн нэгний системийн төгс бүрэлдэхүүн хэсэг болох тухай юм. Энэ нь тусгаарлагдсан бүтээгдэхүүн биш юм. Таг нь савны диаметртэй миллиметрээс бага хэмжээтэй тохирч байх ёстой, нугасны нүхнүүд нь тэгш байх ёстой, уурын нүх нь бариулд саад болохгүй. Шилдэг түгээлтийн түншүүд нь тогооны брэндийн QC багийн өргөтгөл болж ажилладаг.

Энэ нь үйлдвэр нь үйлчлүүлэгчийн өгсөн дээжийн саванд таглааг нь суулгасан тохиолдолд ачилтын өмнөх аудит хийх хүсэлтэй, чадвартай байх ёстой гэсэн үг юм. Би үүнийг шаардлагагүй дарамт гэж үзсэн ханган нийлүүлэгчид болон үүнийг үндсэн үйлчилгээ гэж ойлгодог бусад хүмүүстэй хамтран ажилласан. Сүүлийнх нь таны урт хугацааны бүтээн байгуулалт юм шилэн тагны хуваарилалт бүхий сувгууд. Тэд таныг эргүүлэн татах, эсвэл таарахгүй хэсгүүдээр дүүрэн савны гамшгийн зардлаас аврах болно.

Эндээс харахад та зүгээр л нэг шил тарааж байгаа юм биш. Та хоол хийх сав болон хэрэглэгчийн хооронд чухал интерфэйсийг түгээж байна. Зураас бүр, тохиромжгүй, саатсан тээвэрлэлт бүр энэ интерфейсийг эвддэг. Шандун дахь үйлдвэрийн байрнаас Мюнхен дэх жижиглэнгийн худалдааны тавиур хүртэлх үйл ажиллагаа нь энэхүү онцгой үнэнийг бодолцон боловсруулах ёстой. Үүнийг олж авсан компаниуд олон төрлийн, эрэлт хэрэгцээтэй зах зээлд экспортлох гүнзгий туршлагатай компаниуд шиг үл үзэгдэх болно - учир нь тэдний бүтээгдэхүүн зүгээр л үргэлж ажилладаг. Мөн энэ бизнест үл үзэгдэх байдал нь амжилтын дээд хэлбэр юм.