
'டெம்பர்ட் கிளாஸ் மூடி விநியோகம்' என்று மக்கள் கேட்கும்போது, அது ஒரு தொழிற்சாலையிலிருந்து ஒரு கடைக்கு கண்ணாடித் துண்டை நகர்த்துவதாக பெரும்பாலானவர்கள் நினைக்கிறார்கள். அதுதான் முதல் தவறு. உண்மை என்னவென்றால், விவரக்குறிப்புகள், உடைப்பு விகிதங்கள் மற்றும் கன்டெய்னர் ஸ்பேஸ் ஆப்டிமைசேஷன் ஆகியவற்றின் சிக்கலான வலை, இரவில் உங்களைத் தூங்க வைக்கிறது. இது ஒரு பொருளை அனுப்புவது பற்றியது அல்ல; இது பலவீனம், தேவை கூர்முனை மற்றும் ஐரோப்பிய வாங்குபவர்கள் முழு ஏற்றுமதியையும் நிராகரிக்கும் துல்லியமான மில்லிமீட்டர் சகிப்புத்தன்மையை நிர்வகிப்பது பற்றியது. பல செயல்பாடுகள் செங்கற்களை நகர்த்துவது போல நடத்துவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன், மேலும் அவர்கள் அதற்கான உரிமைகோரல்கள் மற்றும் இழந்த ஒப்பந்தங்களில் பணம் செலுத்துகிறார்கள்.
'டெம்பர்ட்' பகுதி எல்லாமே. ஒரு வழக்கமான கண்ணாடி மூடி என்பது ஒரு லாஜிஸ்டிக்ஸ் கனவாக காத்திருக்கிறது. ஆனால் ஒழுங்காக நிதானமாக இருப்பவர் சில அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தலாம். பிடிப்பதா? டெம்பரிங் செயல்முறையே உள்ளார்ந்த அழுத்த புள்ளிகளை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் அவற்றை எண்ணற்ற உயரத்தில் அடுக்கி வைக்க முடியாது. ஒரு பொதுவான தோல்வியானது நிலையான palletization மாதிரிகள் வேலை செய்வதாகும். அவர்கள் இல்லை. உங்களுக்கு தனிப்பயன் பிரிப்பான்கள் தேவை, பெரும்பாலும் நுரை அல்லது நெளி செருகல்கள் உங்கள் லாப வரம்பில் உண்ணும் ஆனால் ஹாம்பர்க்கிற்கு வந்தவுடன் பளபளக்கும் துண்டுகள் நிறைந்த கொள்கலனில் இருந்து உங்களைக் காப்பாற்றும்.
ஒரு போலந்து விநியோகஸ்தர் ஒருவருக்கு அனுப்பியதை நான் நினைவில் வைத்திருக்கிறேன், அங்கு நாங்கள் மெல்லிய கிரேடு கார்னர் ப்ரொடெக்டர்களைப் பயன்படுத்தி பேக்கேஜிங்கில் சேமிக்க முயற்சித்தோம். போன்ற தரத்தில் கவனம் செலுத்தும் தயாரிப்பாளரிடமிருந்து மூடிகள் EUR-ASIA குக்வேர் கோ., லிமிடெட் அவை குறைபாடற்றவை-ஷான்டாங்கின் உயர் தொழில்நுட்ப மண்டலத்தில் உள்ள அவற்றின் உற்பத்தித் தளமானது அனீலிங் லெஹர்களை டயல் செய்திருக்கிறது. ஆனால் கடினமான வட கடல் கடக்கும்போது ஏற்படும் போக்குவரத்து அதிர்வுகள் ஒவ்வொரு பலவீனத்தையும் கண்டறிந்தன. அந்த சுமையில் சுமார் 8% இழந்தோம். அது தயாரிப்பு செலவு மட்டுமல்ல; இது மாற்று சரக்கு செலவு ஆகும், இது பெரும்பாலும் அசல் பொருட்களை விட அதிகமாகும். கற்றுக்கொண்ட பாடம்: விநியோகச் செலவு பாதுகாப்பில் உள்ளது, மைலேஜ் அல்ல.
இது அவர்களின் வருடாந்திர உற்பத்தியான 15 மில்லியனுக்கும் அதிகமான துண்டுகளுடன் நேரடியாக இணைகிறது. அந்த தொகுதி அதன் சொந்த சுவாரசியமாக இல்லை. ஈர்க்கக்கூடியது என்னவென்றால், அந்த மில்லியன்களில் ஒரு நிலையான சதவீதம் உண்மையில் விற்பனைக்கு வருவதை உறுதி செய்வதாகும். ஜெர்மனி, இத்தாலி மற்றும் ஜப்பான் போன்ற சந்தைகளுக்கு 90% க்கும் மேற்பட்ட தயாரிப்புகளை ஏற்றுமதி செய்வதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்துவதால், அவர்களின் உள் QA விநியோக உண்மைகளுடன் ஒத்துப்போக வேண்டும். ஃபேக்டரி டிராப் டெஸ்டில் தேர்ச்சி பெற்ற ஒரு மூடியானது 40 நாள் மல்டிமாடல் ஷிப்பிங் பயணத்தில் தோல்வியடையக்கூடும். உண்மையான தரச் சரிபார்ப்பு தையனில் அல்ல, ப்ரெமனில் உள்ள இறக்கும் கப்பல்துறையில் நடக்கிறது.
மற்றொரு நுட்பமான கொலையாளி விவரக்குறிப்பு சறுக்கல். ஒரு வாங்குபவர் ஒரு குறிப்பிட்ட வாணலி வரிக்கு 24cm மூடியை ஆர்டர் செய்கிறார். தொழிற்சாலை 24cm மூடியை உற்பத்தி செய்கிறது. ஆனால் அது 24.0cm அல்லது 24.2cm? அந்த 2 மிமீ என்பது ஒரு சுறுசுறுப்பான பொருத்தத்திற்கும் தள்ளாடும், நீராவி கசியும் பேரழிவிற்கும் உள்ள வித்தியாசமாக இருக்கலாம். விநியோகத்தில், நீங்கள் இந்த விவரக்குறிப்புகளின் நடுவர் ஆகிறீர்கள். சுவிட்சர்லாந்தில் உள்ள ஒரு சில்லறை விற்பனையாளரின் கோபமான மின்னஞ்சலுக்கு முன் நீங்கள்தான் கடைசி வரிசையாக இருக்கிறீர்கள்.
ஒருமுறை கலப்பு கொள்கலன் சுமையுடன் ஒரு சூழ்நிலை இருந்தது. இது ஒரு பிரஞ்சு பிராண்ட் மற்றும் பிரேசிலிய ஆர்டருக்கான மூடிகளைக் கொண்டிருந்தது. விவரக்குறிப்புகள் தாள்கள் கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியானவை-அதே விட்டம், அதே கண்ணாடி தடிமன். ஆனால் ஃபிரெஞ்சு வரிசைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட கேஸ்கெட்டிற்கு வளைந்த விளிம்பு தேவைப்பட்டது, அதே சமயம் பிரேசிலிய மூடிக்கு நேரான விளிம்பு இருந்தது. பொதிகள் ஒரே மாதிரியாக இருந்தன. அவர்கள் கிடங்கில் குறுக்காக அடுக்கி வைக்கப்பட்டனர். பிரெஞ்சு வாடிக்கையாளர் தவறான ஸ்டாக்கைப் பெறும் வரை நாங்கள் அதைப் பிடிக்கவில்லை. ஒரு சிறிய தொகுதியை விமானத்தில் ஏற்றிச் செல்வதில் பெரும் நஷ்டம் ஏற்பட்டது. இப்போது, எங்கள் கிடங்கு ஸ்கேனிங் SKU களை மட்டும் பதிவு செய்யாது; இது விளிம்பு சுயவிவரங்களை பதிவு செய்கிறது.
இங்குதான் உற்பத்தியாளரின் நிபுணத்துவம் முக்கியமானது. போன்ற ஒரு நிறுவனம் EUR-ASIA குக்வேர் கோ., லிமிடெட், வீட்டுக் கண்ணாடியின் அடுக்கு நிலைகளை உற்பத்தி செய்வதில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்தது, இது கடுமையான தொகுதி குறியீட்டு முறையைக் கொண்டிருக்கலாம். அவர்களின் இணையதளம், கண்ணாடி மூடி.com, விநியோகஸ்தர்களுக்கான மைய விவரக்குறிப்பு மையமாக செயல்படுகிறது. ஆனால் உடல் கையாளுதல் அந்த டிஜிட்டல் துல்லியத்தை பிரதிபலிக்க வேண்டும். நீங்கள் அனைத்து 'உயர்-நிலை' மூடிகளையும் ஒரே தொட்டியில் வீச முடியாது. ஜேர்மன் உயர்தர பிராண்டிற்கான மூடி மற்றும் கொரிய வெகுஜன சந்தை சாதனத்திற்கான ஒரு மூடிக்கு இடையேயான நிமிட வேறுபாடுகளை விநியோகச் சங்கிலி மதிக்க வேண்டும்.
எல்லோரும் செலவுக்கு கடல் சரக்குகளை விரும்புகிறார்கள். மென்மையான கண்ணாடி இமைகளால், கணிதம் சிக்கலாகிறது. கடல் சரக்கு ஒரு யூனிட்டுக்கு மலிவானது, ஆனால் இது ஈரப்பதம், அழுத்தம் மாற்றங்கள் மற்றும் கடினமான கையாளுதலுக்கு 6-8 வாரங்கள் வெளிப்படும். விமான சரக்கு விலை அதிகம் ஆனால் நாட்கள் எடுக்கும். கணக்கீடு என்பது சரக்குக் கட்டணத்தைப் பற்றியது மட்டுமல்ல; இது போக்குவரத்தில் இணைக்கப்பட்ட மூலதனச் செலவு, ஆபத்துக் காரணி மற்றும் பருவகால விளம்பரத்துடன் இணைக்கப்பட்ட ஒரு ஆர்டரின் அடுக்கு ஆயுள் ஆகியவற்றைப் பற்றியது.
அவசர ஆர்டர்கள் அல்லது அதிக மதிப்புள்ள வடிவமைப்புகளுக்கு, நாங்கள் புல்லட்டைக் கடித்து காற்றைப் பயன்படுத்தினோம். இது P&L இல் குத்துகிறது, ஆனால் இது ஒரு முக்கிய டேனிஷ் சங்கிலி போன்ற முக்கிய சில்லறை பங்குதாரரை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்கிறது. அவற்றின் மையத்திற்கான நிலையான நிரப்புதல் ஆர்டர்களுக்கு மென்மையான கண்ணாடி மூடி கோடுகள், இவை அனைத்தும் உகந்த கடல் கொள்கலன்களைப் பற்றியது. கலப்பு சுமைகளை உருவாக்குவதே குறிக்கோள். கண்ணாடி மூடிகள் கொண்ட முழு கொள்கலனை நீங்கள் ஒருபோதும் அனுப்ப விரும்பவில்லை. எடை-க்கு-தொகுதி விகிதம் பயங்கரமானது-அவை கனமானவை, ஆனால் எடை வரம்புகளுக்கு முன்பே நீங்கள் அளவீட்டு வரம்புகளை அடைந்துவிட்டீர்கள். எடை மற்றும் கனசதுர உபயோகம் இரண்டையும் அதிகரிக்க, அருகிலுள்ள தொழிற்சாலைகளில் இருந்து துருப்பிடிக்காத ஸ்டீல் பானைகள் போன்ற, அதே மண்டலத்தில் உள்ள மற்ற அடர்த்தியான சமையலறைப் பொருட்களுடன் கலவையான கொள்கலன்களை உருவாக்குவது கலை.
இது ஒரு உற்பத்தி மையத்தில் தரையில் இருந்து மட்டுமே நீங்கள் பெறும் மறைமுக அறிவு. மற்ற எந்த தொழிற்சாலைகளின் வெளியீடு சேதமடையாமல் கண்ணாடி சுமையுடன் இடத்தைப் பாதுகாப்பாகப் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். ஒரு செறிவூட்டப்பட்ட தொழில்துறை மண்டலத்தில் EUR-ASIA இன் வசதியின் இருப்பிடம், இந்த கலவை மற்றும் மேட்ச் விளையாட்டை எப்படி விளையாடுவது என்பதை அறிந்த விநியோகஸ்தர்களுக்கு ஒரு அமைதியான சொத்தாக உள்ளது.
மிகவும் பயனுள்ள விநியோக உத்தி உற்பத்தி தளத்தில் தொடங்குகிறது. நீங்கள் பர்ச்சேஸ் ஆர்டரைப் பெற்ற ஒரு பையனாக இருந்தால், நீங்கள் பெறுவதைப் பெறுவீர்கள். உங்களுக்கு உறவு இருந்தால், பேக்கிங் வரியை நீங்கள் பாதிக்கலாம். உதாரணமாக, தட்டைக்குப் பதிலாக உள் அட்டைப்பெட்டியில் செங்குத்தாக மூடிகளை ஓரியண்ட் செய்யும்படி அவர்களை சமாதானப்படுத்துவது புள்ளி-சுமை அழுத்தத்தில் இருந்து உடைப்பை வியத்தகு முறையில் குறைக்கலாம். இது அவர்களின் பேக்கிங் வேகத்தை 5% குறைக்கலாம், ஆனால் இது உங்கள் சேத விகிதத்தை பாதியாக குறைக்கிறது.
தையன் போன்ற இடங்களில் வரிகளில் நேரத்தை செலவிட்டுள்ளேன். நீங்கள் தடைகளைப் பார்க்கிறீர்கள். ஒரு மணி நேரத்திற்கு நூற்றுக்கணக்கான மூடிகளை பேக் செய்யும் ஒரு தொழிலாளி, கொள்கலன் கப்பலின் பிட்ச் மற்றும் ரோல் பற்றி யோசிக்கவில்லை. அது உன் வேலை. அந்த கீழ்நிலை அறிவை மீண்டும் மேல்நோக்கி கொண்டு வருவது முக்கியம். நெளி அட்டை புல்லாங்குழல் திசையில் ஒரு சிறிய மாற்றம் ஒரு கொள்கலனில் அடுக்கி வைக்கும் வலிமையை எவ்வாறு மேம்படுத்துகிறது என்பதை ஒரு ஆலை மேலாளரிடம் காண்பிப்பது நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது. இது உறவை பரிவர்த்தனையிலிருந்து கூட்டாண்மைக்கு நகர்த்துகிறது.
EUR-ASIA போன்ற 90+ பணியாளர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு, பொதுவாக ஒரு உற்பத்தி மேலாளர் அதைப் பெறுவார். அவர்கள் திருப்பி அனுப்புவதைப் பார்த்திருக்கிறார்கள். ஒரு வருடத்திற்கு 15 மில்லியனுக்கும் அதிகமான துண்டுகளை உற்பத்தி செய்வதில் அவர்களின் ஆர்வம், அவற்றை அப்படியே வழங்குவதற்கான உங்கள் ஆர்வத்துடன் ஒத்துப்போகிறது. சிறந்த விநியோக நெட்வொர்க்குகள் தேயிலையின் மீது ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட இந்த மைக்ரோ-அட்ஜஸ்ட்மென்ட்களில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன, ஒப்பந்தங்கள் மட்டும் அல்ல.
இறுதி, நவீன தடையாக இருப்பது தெரிவுநிலை. கொள்கலன் கதவு மூடப்பட்டவுடன், உங்கள் விலையுயர்ந்த, உடையக்கூடிய சரக்கு வாரங்களுக்கு கருந்துளைக்குள் நுழைகிறது. அதிர்ச்சி மற்றும் ஈரப்பதத்திற்கான IoT சென்சார்கள் நடுத்தர அளவிலான பொருட்களுக்கு கூட விலைக்கு ஏற்றதாக மாறி வருகின்றன. ஒரு பேலட்டில் ஜி-ஃபோர்ஸ் நிகழ்வுகளைக் கண்காணிக்கும் டிராக்கரை அறைவது மென்மையான கண்ணாடி மூடி ஏற்றுமதிகள் இனி அறிவியல் புனைகதை அல்ல. அது காப்பீடு.
கடலின் நடுவில் 6ஜி அதிர்ச்சி நிகழ்வை சென்சார் பதிவு செய்தால், உங்களால் எதுவும் செய்ய முடியாது. ஆனால் அதை ஏற்றும் அல்லது இறக்கும் துறைமுகத்தில் பதிவு செய்தால், உங்களிடம் உரிமைகோரலுக்கான ஆதாரம் உள்ளது. மிக முக்கியமாக, செயல்முறையை சரிசெய்ய உங்களிடம் தரவு உள்ளது. ரோட்டர்டாமில் ஃபோர்க்லிஃப்ட் ஆபரேட்டரா? மூலக் கிடங்கில் உள்ள தட்டு பலா? இந்தத் தரவு, கட்டண மையத்திலிருந்து விநியோகத்தை தரக் கட்டுப்பாட்டு பின்னூட்ட வளையமாக மாற்றுகிறது.
நிறுவனங்களுக்கு இது அடுத்த எல்லை மென்மையான கண்ணாடி மூடி விநியோகம். இது பெட்டிகளை நகர்த்துவது மட்டுமல்ல. இது இறுதிப் பயனரின் அனுபவத்திற்கு இடையே உள்ள வளையத்தை மூடுவது-பொருந்தும் மற்றும் நீடித்திருக்கும் ஒரு சரியான மூடி-மற்றும் அது சீனாவில் நிரம்பிய நிமிடம். உடைந்த ஒவ்வொரு மூடியும் ஒரு தரவுப் புள்ளி. அந்தத் தரவு ஸ்ட்ரீமைக் காணக்கூடியதாகவும், செயல்படக்கூடியதாகவும், இறுதியில், வணிகம் செய்வதற்கான சுட்ட செலவைக் காட்டிலும் முறிவை விதிவிலக்காக மாற்றுவதே குறிக்கோள். அப்போதுதான் நீங்கள் ஷிப்பிங் கிளார்க் ஆக இருப்பதை நிறுத்திவிட்டு சப்ளை செயினை நடத்தத் தொடங்குவீர்கள்.