
នៅពេលអ្នកវាយ 'លក់ដុំគម្របកញ្ចក់ tempered' ក្នុងការស្វែងរក អ្នកនឹងជួបជាមួយជញ្ជាំងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ភ្លាមៗ ដែលភាគច្រើនសន្យាដូចគ្នា៖ MOQs ទាប គុណភាពល្អឥតខ្ចោះ ការដឹកជញ្ជូនលឿន។ ដោយបាននៅលើភាគីទាំងពីរនេះ – ប្រភពសម្រាប់អ្នកលក់រាយ ហើយឥឡូវនេះកំពុងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកផលិត – ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកពីគម្លាតរវាងការសន្យានោះ និងការពិតនៅលើដីគឺជាកន្លែងដែលអាជីវកម្មពិតប្រាកដកើតឡើង ឬបរាជ័យ។ ការយល់ខុសដ៏ធំបំផុត? នោះ 'ខឹង' គឺជាស្តង់ដារឯកសណ្ឋាន។ វាមិនមែនទេ។ វាជាដំណើរការមួយ និងភាពខុសប្លែកគ្នានៃរបៀបដែលវាត្រូវបានប្រតិបត្តិ ពីស្តុកកញ្ចក់ដែលប្រើរហូតដល់ការក្រិតតាមខ្នាតរបស់ឡកំដៅ កំណត់ថាតើអ្នកទទួលបានផលិតផលដែលនៅរស់រានមានជីវិតពីការធ្លាក់លើក្បឿង ឬមួយដែលបង្កើតបន្ទះសៀគ្វីគែមដោយឯកឯងរយៈពេលប្រាំមួយខែទៅក្នុងដៃរបស់អតិថិជន។
ចូរយើងទទួលបានបច្ចេកទេសមួយវិនាទីប៉ុន្តែតាមរបៀបជាក់ស្តែង។ Tempering មិនមែនគ្រាន់តែជាការឡើងកំដៅនិងការពន្លត់។ សម្រាប់គម្រប ជាពិសេសឧបករណ៍សម្រាប់ចង្ក្រាន អ្នកកំពុងដោះស្រាយជាមួយផលិតផលដែលឆ្លងកាត់ការឆក់កម្ដៅ - ពីបញ្ជរត្រជាក់រហូតដល់ឆ្នាំងក្តៅ។ tempering ត្រូវតែបង្កើតទម្រង់ភាពតានតឹងដែលមានតុល្យភាព។ ខ្ញុំបានឃើញបណ្តុំដែលកណ្តាលត្រូវបានកំដៅយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែគែមខ្សោយ ដែលនាំទៅដល់ការបរាជ័យនៅជុំវិញចំណុចទាញ។ នេះជាញឹកញាប់បញ្ហាលំហូរខ្យល់ក្នុងឡ ជាអ្វីដែលសន្លឹកបញ្ជាក់មិនដែលប្រាប់អ្នកទេ។
នេះជាកន្លែងដែលការទៅមើលកន្លែងសំខាន់។ ក្រុមហ៊ុនដូចជា EUR-ASIA COOKWARE CO.,LTDជាមួយនឹងមូលដ្ឋានផលិតកម្មដែលខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេនៅក្នុង Taian ជាធម្មតាមានការគ្រប់គ្រងកាន់តែច្រើនលើដំណើរការនេះ។ មាត្រដ្ឋានរបស់ពួកគេ - ទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំនៅភាគខាងជើងនៃ 15 លានបំណែក - បង្ហាញថាពួកគេកំពុងដំណើរការបន្ទាត់ tempering ជាច្រើន។ មាត្រដ្ឋាននេះអាចល្អសម្រាប់ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា ប៉ុន្តែលុះត្រាតែពិធីការត្រួតពិនិត្យគុណភាពរបស់ពួកគេមានភាពម៉ត់ចត់នៅដំណាក់កាលនីមួយៗ មិនមែនត្រឹមតែការត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយនោះទេ។ លេខទិន្នផលខ្ពស់តែម្នាក់ឯងមិនធានាថាគ្រប់គម្របក្នុង 15 លានជួបរបារដូចគ្នានោះទេ។
ការផ្តោតសំខាន់លើការនាំចេញរបស់ពួកគេ (ជាង 90% ទៅទីផ្សារអឺរ៉ុប និងទីផ្សារផ្សេងទៀត) គឺជាចំណុចទិន្នន័យប្រាប់។ ទីផ្សារដូចជាប្រទេសអាឡឺម៉ង់ និងស្វីសមានភាពតឹងរ៉ឹង ប្រសិនបើមិនបានសរសេរជាញឹកញាប់ ការរំពឹងទុកអំពីគុណភាព។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលបម្រើតំបន់ទាំងនោះជាប់លាប់ ទំនងជាត្រូវបានបង្ខំឱ្យសម្របខ្លួនទៅនឹងស្តង់ដារខ្ពស់សម្រាប់ការងារគែម ការស្រោប និងការវេចខ្ចប់ ដើម្បីការពារការខូចខាតឆ្លងកាត់។ វាជាប្រូកស៊ីសម្រាប់ភាពជឿជាក់ ទោះបីជាមិនមែនជាការធានាដាច់ខាតក៏ដោយ។
ការសន្ទនាលក់ដុំចាប់ផ្តើមជាមួយ MOQ ប៉ុន្តែការចរចាដ៏ឆ្លាតវៃគឺអំពី MOQ ដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចដកស្រង់ MOQ 1000 ដុំក្នុងមួយ SKU ។ ប៉ុន្តែតើ 1000 បំណែកនៃអង្កត់ផ្ចិត កម្រាស់ ប្រភេទនៃចំណុចទាញ និងពណ៌ជាក់លាក់មួយឬ? ឬតើអ្នកអាចលាយអង្កត់ផ្ចិតក្នុងចន្លោះភាពអត់ឱនដល់ទៅ 1000? ក្រោយមកទៀតមានតម្លៃជាងសម្រាប់អ្នកលក់ដុំដែលបង្កើតកាតាឡុក។ ខ្ញុំបានជំរុញ និងសម្រេចបាននូវការផ្ទុកកុងតឺន័រចម្រុះជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានផែនការផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាន ដែលជារឿយៗជាសញ្ញានៃភាពចាស់ទុំនៃប្រតិបត្តិការ។
តម្លៃគឺជាស្រទាប់មួយទៀត។ តម្លៃក្នុងមួយឯកតាសម្រាប់ ក គម្របកញ្ចក់ tempered លក់ដុំ ការបញ្ជាទិញគ្រាន់តែជាចំណងជើងប៉ុណ្ណោះ។ ការចំណាយពិតប្រាកដរួមមានការវេចខ្ចប់ (រុំពពុះធៀបនឹងរន្ធដោតស្នោផ្ទាល់ខ្លួន) ការវេចខ្ចប់ និងកត្តាសំខាន់៖ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភពិការភាព។ អត្រាពិការភាព 2% នៅលើក្រដាសគឺជាស្តង់ដារ ប៉ុន្តែតើដំណើរការសម្រាប់ទាមទារអ្វី? ខ្ញុំបានរៀនពីវិធីលំបាកជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងពីដំបូងថា ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ 2% គឺគ្មានន័យទេ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវដឹកជញ្ជូនទំនិញដែលខូចត្រឡប់មកវិញដោយចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានឥណទាន។ ឥឡូវនេះ វានិយាយអំពីការចរចារអំពីដំណើរការទាមទារដែលមានមូលដ្ឋានលើរូបថតដ៏សាមញ្ញសម្រាប់ពិការភាពជាក់ស្តែងដូចជាបន្ទះសៀគ្វី ឬស្នាមប្រេះ។
សម្លឹងមើលប្រតិបត្តិការដូចនៅ glass-lid.comជួរផលិតផលរបស់ពួកគេនៃកញ្ចក់គ្រួសារកម្រិតទាប មធ្យម និងកម្រិតខ្ពស់បង្ហាញថាពួកគេដាក់ជួររបស់ពួកគេ។ នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកលក់ដុំ។ អ្នកអាចប្រភពបន្ទាត់ថវិកាសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយបរិមាណ និងបន្ទាត់បុព្វលាភសម្រាប់ភាគហ៊ុនស្នូលរបស់អ្នក។ គន្លឹះគឺតម្លាភាព – ការធានាថាបន្ទាត់ 'មធ្យម' មិនមែនគ្រាន់តែជាបន្ទាត់ 'ទាប' ជាមួយនឹងផ្ទាំងតម្លៃខុសគ្នានោះទេ។ ជាធម្មតាវាចុះមកប្រភពវត្ថុធាតុដើមកញ្ចក់ និងចំនួននៃការត្រួតពិនិត្យក្រោយកំដៅ និងជំហានបញ្ចប់។
នេះគឺជាកន្លែងដែលកិច្ចព្រមព្រៀងលក់ដុំជាច្រើនបានបំបែកបន្ទាប់ពីការពិត។ កញ្ចក់ Tempered មានភាពរឹងមាំលើការប៉ះទង្គិច ប៉ុន្តែងាយនឹងទទួលរងនូវសម្ពាធប្រមូលផ្តុំកំឡុងពេលដឹកជញ្ជូន។ មិនថាគម្របត្រូវបានផលិតល្អប៉ុណ្ណាទេ ប្រសិនបើវាត្រូវបានខ្ចប់ក្នុងប្រអប់តូច ហើយបោះចូលក្នុងធុងដែលមានគ្រឿងដែកធ្ងន់ អ្នកនឹងមានបញ្ហា។ វិធីសាស្រ្តវេចខ្ចប់គឺជាផ្នែកដែលមិនអាចចរចារបាននៃសវនកម្មអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
ខ្ញុំនឹកចាំពីការដឹកជញ្ជូនពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ (មិនមែន EUR-ASIA) ដែលគម្របត្រូវបានខ្ចប់បញ្ឈរ មិនមែនសំប៉ែតទេ។ ការចែកចាយទម្ងន់ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើដំណើរតាមសមុទ្រដ៏វែងបានធ្វើឱ្យប្រអប់ស្រទាប់ខាងក្រោមដួលរលំ។ លទ្ធផលគឺអត្រាបំបែក 15% នៅពេលមកដល់។ មេរៀនគឺដើម្បីបញ្ជាក់ការតំរង់ទិសវេចខ្ចប់ និងស្តង់ដារការធ្វើតេស្តកំទេចប្រអប់នៅក្នុងកិច្ចសន្យា។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានបរិក្ខារ 15,000㎡ ទំនងជាមានកន្លែងវេចខ្ចប់ជាក់លាក់ ដែលជាសញ្ញាល្អ។ វាមានន័យថា ពួកគេប្រហែលជាបានកែលម្អការរចនាប្រអប់របស់ពួកគេ និងលំនាំជង់សម្រាប់ការផ្ទុកធុង។
ពេលវេលានាំមុខក៏ជាមុខងារនៃភស្តុភារផងដែរ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលនាំចេញទូទាំងពិភពលោកនឹងមានចង្វាក់ជាមួយអ្នកដឹកជញ្ជូនទំនិញ។ ពេលវេលានាំមុខដែលបានដកស្រង់របស់ពួកគេច្រើនតែរួមបញ្ចូលនូវសតិបណ្ដោះអាសន្នសម្រាប់ឯកសារគយ និងការកក់ទុក។ វាមានតម្លៃស្នើសុំការវិភាគ៖ ពេលវេលាផលិតធៀបនឹងពេលវេលាច្រក។ ជួនកាល ការផលិតទំនិញលឿនជាងការយកវាឡើងលើកប៉ាល់ ជាពិសេសក្រោយការរាតត្បាត។
មនុស្សគ្រប់រូបទទួលបានគំរូដ៏ល្អ។ គំរូគឺជាឧបករណ៍ទីផ្សារ។ ការធ្វើតេស្តពិតប្រាកដគឺភាពស្ថិតស្ថេរនៃការបញ្ជាទិញច្រើន 3 ឬ 4 បន្ទាប់ពីការបញ្ជាទិញក្រេបទឹកឃ្មុំដំបូងត្រូវបានចែកចាយយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ តើគុណភាពរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់រក្សាបានយ៉ាងដូចម្តេច នៅពេលដែលពួកគេប្រញាប់ប្រញាល់បំពេញតម្រូវការថ្ងៃឈប់សម្រាក? នេះគឺជាដំណាក់កាលបង្កើតទំនុកចិត្តដ៏អាក្រក់។
យុទ្ធសាស្រ្តមួយដែលខ្ញុំបានប្រើគឺដើម្បីបញ្ជាក់វិមាត្រសំខាន់ទៅគុណភាព (CTQ) ។ សម្រាប់គម្របកញ្ចក់ វាជាញឹកញាប់ជាភាពរាបស្មើ ឬភាពផ្ចិតនៃគែម។ គម្របដែលមិនមានរាងសំប៉ែតនឹងគោះលើឆ្នាំង ដែលអតិថិជនស្អប់។ អ្នកអាចទិញរង្វាស់សូចនាករការហៅទូរសព្ទសាមញ្ញមួយ ហើយឱ្យក្រុមត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកពិនិត្យមើលគំរូចៃដន្យពីក្រុមនីមួយៗ ប្រឆាំងនឹងការអត់ឱនដែលយល់ព្រមដោយនិយាយថា តិចជាង 0.5mm នៃ warp នៅទូទាំងអង្កត់ផ្ចិត។ ការមាន CTQ ច្បាស់លាស់ និងអាចវាស់វែងបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមូលដ្ឋានគោលបំណងសម្រាប់មតិកែលម្អ និងការពារការខ្វែងគំនិតរបស់ខ្ញុំមើលទៅមិនអីទេ។
សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលផ្តោតលើការនាំចេញ ដូចជា EUR-ASIA COOKWARE CO.,LTD. ពួកគេគួរតែទម្លាប់ធ្វើការនេះ។ អតិថិជនរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីតាលី ឬដាណឺម៉ាកពិតជាកំពុងធ្វើវា។ សំណួរដ៏ល្អមួយដែលត្រូវសួរពួកគេគឺថាតើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៅក្នុងដំណើរការរបស់ពួកគេគឺជាអ្វីសម្រាប់ភាពរាបស្មើ និងការកិនគែម។ តើពួកគេធ្វើវាលើគ្រប់បំណែក ឬតាមមូលដ្ឋានគំរូ? ចម្លើយប្រាប់អ្នកច្រើនអំពីការគ្រប់គ្រងដំណើរការរបស់ពួកគេ។
ទីបំផុត គម្របកញ្ចក់ tempered លក់ដុំ មិនមែនជាការស្វែងរកប្រតិបត្តិការទេ។ វានិយាយអំពីការស្វែងរកដៃគូផលិតកម្ម។ គោលដៅគឺដើម្បីផ្លាស់ទីពីការក្លាយជាលេខបញ្ជាទិញទៅជាគណនីសហការ។ នេះមានន័យថាការចែករំលែកការព្យាករណ៍ការលក់របស់អ្នក (ក្នុងហេតុផល) ផ្តល់មតិកែលម្អលើអ្វីដែលកំពុងលក់ និងអ្វីដែលទទួលបានមកវិញ ហើយថែមទាំងធ្វើការលើការប្ដូរតាមបំណងតូចៗទៀតផង។
ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង៖ យើងបានរកឃើញថារូបរាងចំណុចទាញជាក់លាក់មួយ ខណៈពេលដែលមានសោភ័ណភាព ងាយនឹងខ្ទាស់ ប្រសិនបើគម្របត្រូវបានរក្សាទុកដោយការព្យួរវា។ យើងបានផ្តល់ទិន្នន័យ និងរូបថតដែលបរាជ័យដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់យើង។ ដៃគូដ៏ល្អនឹងទទួលយកវា ចូលរួមក្រុមវិស្វកររបស់ពួកគេ ហើយស្នើការកែប្រែការរចនា ប្រហែលជាការឡើងក្រាស់បន្តិចនៅចំណុចស្ត្រេស ឬការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាន់ស្ព័ររបស់ចំណុចទាញ។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រតិបត្តិការនឹងនិយាយថា ការរចនាមានលក្ខណៈស្តង់ដារ យើងមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានទេ។
នេះគឺជាកន្លែងដែលឯកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនមានសារៈសំខាន់។ ក្រុមហ៊ុនដែលមានឯកទេសក្នុងការផលិត និងលក់ផលិតផលទាំងនេះ តាមការណែនាំរបស់ពួកគេ គួរតែមានចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះនោះ។ បុគ្គលិក 90+ របស់ពួកគេមិនគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកផ្នែកដំឡើងទេ។ ចំនួននោះគួរតែរួមបញ្ចូលវិស្វករគុណភាព និងអ្នករចនាផលិតផលដែលអាចចូលរួមក្នុងកម្រិតនេះ។ វាមានតម្លៃសាកល្បងក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សាដំបូង៖ ប្រសិនបើយើងមានបញ្ហាកើតឡើងដដែលៗជាមួយផលិតផល តើដំណើរការរបស់អ្នកសម្រាប់ការវិភាគមូលហេតុឫសគល់ និងសកម្មភាពកែតម្រូវបែបណា? ការឆ្លើយតបរបស់ពួកគេនឹងបំបែកក្រុមហ៊ុនផលិតពិតប្រាកដពីក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មដែលក្លែងបន្លំជាក្រុមហ៊ុនមួយ។
ដូច្នេះ ការវិលត្រលប់មកវិញ ការផ្តល់ប្រភពក្នុងចន្លោះនេះគឺតិចជាងអំពីការស្វែងរកតម្លៃថោកបំផុតក្នុងមួយឯកតា និងច្រើនទៀតអំពីការវាយតម្លៃប្រព័ន្ធទាំងមូលនៅពីក្រោយការចំណាយនោះ៖ ការយល់ដឹងផ្នែកបច្ចេកទេសនៃកំដៅ តម្លាភាពក្នុងប្រតិបត្តិការ ភាពរឹងមាំនៃភស្តុភារ និងឆន្ទៈក្នុងការធ្វើជាដៃគូលើគុណភាព។ លេខនៅលើគេហទំព័រ - 20,000㎡ ទិន្នផល 15 លានគឺជាសូចនាករនៃសមត្ថភាព។ ការងាររបស់អ្នកគឺដើម្បីជីកចូលទៅក្នុងដំណើរការដែលប្រែក្លាយសមត្ថភាពនោះទៅជាការចុះចតផលិតផលដែលគួរឱ្យទុកចិត្ត និងស្របគ្នានៅក្នុងឃ្លាំងរបស់អ្នក។ នោះជាល្បែងលក់ដុំ។